پایتخت ۸ در مسیر تبدیل شدن به واقعیت
در دنیای امروز، توسعه زیرساختهای ارتباطی مانند فیبر نوری، ضرورتی ملی برای بقای اقتصادی و اجتماعی هر کشوری است. اما در پشت هر کابل نوری که برای اتصال شهرها کشیده میشود، دستان هزاران تکنسین و کارکنی است که رفاه و آرامش خاطر آنها، موتور محرک این پیشرفت است. شرکت طنین ارتباط هشت بهشت (طاها) اکنون در نقطهای حساس ایستاده است؛ جایی که از یک سو ماموریت عظیم توسعه فیبر نوری و مدیریت ۲۳ هزار نیروی انسانی را بر عهده دارد و از سوی دیگر، با مطالبات جدی کارکنان در زمینههای سنوات و طبقهبندی مشاغل روبرواست. مهندس صمد ستاری، مدیرعامل این مجموعه، در جمع خبرنگاران ضمن تبریک روز خبرنگار ، در گفتگویی صریح، سال ۱۴۰۴ را نقطه عطف این تحول میداند، تحولی که در آن توسعه فنی باید با عدالت رفاهی همگام شود تا کرامت انسانی کارکنان در سایه پیشرفتهای تکنولوژیک فراموش نشود.
وقتی فیبر نوری به ضرورت ملی تبدیل میشود
ستاری ، بر اهمیت استراتژیک فعالیتهای شرکت طنین ارتباط هشت بهشت (طاها) تأکید کرد و اشاره داشت که این مجموعه با تکیه بر تجربه پیشکسوتان و انرژی نیروهای جوان، در حال پیشبرد راهبرد ملی توسعه فیبر نوری است. از نگاه وی، سال ۱۴۰۴ تنها یک سال تقویمی نیست، بلکه نقطه عطفی برای تحول زیرساختی کشور و ارتقای سطح رفاهی کارکنان شرکت خواهد بود.
وی تصریح کرد که تمرکز اصلی شرکت در سال پیشرو بر اجرای پروژههای FTTH (رساندن فیبر تا خانه)، توسعه شبکه ODN و مهاجرت گسترده از بستر قدیمی مسی به فیبر نوری است. این تغییر مسیر فنی، به ویژه در نگهداری شبکههای مخابراتی استان اصفهان، گامی بلند برای افزایش سرعت و کیفیت ارتباطات است که مستقیماً بر بهرهوری ملی اثر میگذارد.
سه مطالبه حیاتی؛ سنوات، طبقهبندی و رفاه
اما محور اصلی دغدغههای کارکنان، فراتر از کابلهای نوری و تجهیزات فنی است. مدیرعامل شرکت طاها با صراحتی قابل توجه، سه محور اصلی مطالبات کارکنان را برشمرد: پرداخت سنوات، اجرای طرح طبقهبندی مشاغل و توسعه خدمات رفاهی از طریق «طاها کارت».
وی اذعان کرد که این سه موضوع در ماههای اخیر به یکی از جدیترین دغدغههای نیروی انسانی تبدیل شده است. در خصوص پرداخت سنوات، وی افزود که این موضوع در صدر اولویتهای مدیریتی قرار دارد و به طور مستمر در سطح مدیریت ارشد مخابرات ایران پیگیری میشود. وی با ارائه یک بازه زمانی امیدوارکننده پیشبینی کرد که زمانبندی دقیق پرداختها تا پایان تیرماه اطلاعرسانی شود تا کارکنان از وضعیت بلاتکلیه فعلاً خارج شده و آرامش خاطر پیدا کنند.
شفافیت در پرداخت؛ گامی برای پایان دادن به بروکراسی اداری
یکی دیگر از نقاط کلیدی گفتگو، بحث طرح طبقهبندی مشاغل بود. مهندس ستاری توضیح داد که این طرح در حال حاضر در مراحل نهایی بررسیهای کارشناسی، اداری و قانونی است. وی تأکید کرد که بخش عمده اقدامات تخصصی این طرح به پایان رسیده و به محض اخذ تأییدیههای نهایی، نتایج آن در تابستان سال جاری به اطلاع کارکنان خواهد رسید.
وی معتقد است که اجرای این طرح، تنها یک تغییر در لیست حقوقها نیست، بلکه گامی حیاتی در جهت شفافسازی ساختار شغلی، تعیین دقیق گروههای شغلی و ایجاد یک نظام پرداخت عادلانه است. وی افزود که هدف نهایی، حذف هرگونه تبعیض و ایجاد سیستمی است که در آن هر نیروی انسانی بر اساس تخصص و جایگاهش، مورد قدردانی قرار گیرد.
چالشهای مدیریت در مقیاس ملی
یکی از نکات تکاندهنده در سخنان مدیرعامل شرکت طاها، حجم رشد این مجموعه بود. وی اشاره کرد که از سال ۱۴۰۲، با واگذاری قراردادهای نیروی انسانی از سوی شرکت مخابرات ایران، تعداد نیروهای تحت پوشش این شرکت از ۱۲۰۰ نفر به بیش از ۲۳ هزار نفر در سراسر کشور افزایش یافته است.
وی در این باره توضیح داد که چنین رشد عظیمی، نیازمند بازنگری کلی در ساختار مدیریتی بود. ایجاد دفاتر نمایندگی در تمامی استانها و استقرار یک ساختار یکپارچه مدیریتی، از جمله چالشهایی بود که شرکت طاها برای مدیریت این حجم از نیروی انسانی به سراغ آن رفت. وی همچنین به دیجیتالی شدن تمامی فرآیندهای قراردادهای سالیانه و احکام کارکنان اشاره کرد و افزود که این اقدام با تأیید مراجع قانونی، باعث کاهش شدید بروکراسی و افزایش چشمگیر بهرهوری در سازمان شده است.
طاها کارت؛ هوشمندی در خدمت رفاه و کرامت انسانی
در بخش دیگری از این گفتگو، موضوع حفظ کرامت انسانی به عنوان یک محور بنیادین در مأموریت شرکت طاها مطرح شد. مهندس ستاری معتقد است پاسخگویی به مطالبات واقعی کارکنان و بازنشستگان خانواده مخابرات، تنها از مسیر پرداختهای نقدی نمیگذرد، بلکه ایجاد ابزارهای رفاهی مدرن نیز ضروری است.
در همین راستا، وی به معرفی «طاها کارت» پرداخت. این کارت هوشمند چندمنظوره که فاز دوم توزیع آن در شهرستانهای استان اصفهان آغاز شده، فراتر از یک کارت شناسایی است. وی توضیح داد که طاها کارت به عنوان یک کارت اعتباری هوشمند طراحی شده تا خدمات مالی، رفاهی و تسهیلاتی متنوعی را در اختیار کاربران قرار دهد. وی تأکید کرد که این طرح نوآورانه بهزودی در سراسر کشور گسترش خواهد یافت تا بهرهمندی کارکنان از ابزارهای مالی هوشمند افزایش یابد.
تعهد به پاسخگویی
در نهایت، مدیرعامل شرکت طنین ارتباط هشت بهشت (طاها) تأکید کرد که رفاه کارکنان، تعیین تکلیف سنوات و اجرای طرح طبقهبندی مشاغل، در صدر اولویتهای مدیریتی او قرار دارد. وی وعده داد که تمامی نتایج اقدامات انجامشده در کوتاهترین زمان ممکن و از طریق مسیرهای رسمی به اطلاع همکاران برسد تا اعتماد متقابل میان مدیریت و کارکنان، زیربنای توسعه زیرساختهای ارتباطی کشور باشد..
دیدگاهتان را بنویسید