در دنیای پرنوسان صنعت فولاد، توانایی عبور از چالشهای ساختاری و تبدیل محدودیتها به فرصت، تنها نشانه مدیریت هوشمند و تکیه بر تخصص است. مجتمع صنعتی ذوبآهن اصفهان در سالهای اخیر با مجموعهای از پیچیدگیهای داخلی و خارجی از جمله محدودیتهای شدید انرژی، تنگناهای حمل و نقل و نوسانات اقتصادی دست و پنجه نرم کرده است، اما نتایج جاری نشان میدهد که این غول صنعتی نه تنها در برابر این فشارها تاب آورده، بلکه با اتخاذ رویکردهای نوآورانه، مسیر رشد خود را باز یافته است.

پایان عصر تعهدات سنگین و بازگشت مقتدرانه به بازار
به گزارش سرویس اقتصاد پایگاه خبری سپاهان خبر مدیرعامل ذوبآهن اصفهان در گفتگو با خبرنگاران با اشاره به میراث مدیریتی دورههای گذشته، تاکید کرد که یکی از بزرگترین دغدغههای عملیاتی شرکت، تعهدات مربوط به فروش سلف بود که فشار مالی و اجرایی شدیدی بر این مجتمع وارد میکرد. وی افزود که با تکیه بر همت شبانهروزی کارکنان و بازنگری در فرآیندهای توزیع، توانستهاند گرههای این تعهدات را یکی یکی بگشایند.
افضلی تصریح کرد که تحویل حدود دویست و هشتاد و هفت هزار تن محصول به بازار، تنها یک عدد آماری نیست، بلکه نقطه پایان یک بحران مدیریتی و بازگشت به ثبات در عرضه است. وی در ادامه خاطرنشان کرد که نقشآفرینی ذوبآه در طرح نهضت ملی مسکن با تحویل پنجاه و سه هزار تن میلگرد در سه ماهه نخست سال جاری، نشان داد که این مجموعه حتی در سختترین شرایط محدودیت مالی، اولویتهای ملی را در اولویت قرار داده و زنجیره تامین محصولات استراتژیک کشور را در سطح بالایی حفظ کرده است.
شریانهای ریلی کشور؛ از چابهار تا تبریز با تکیه بر تخصص ذوبآهن
افضلی در ادامه این نشست خبری، بر جایگاه استراتژیک و بیرقیب این مجموعه در شبکه ترابری کشور تاکید کرد و گفت که ذوبآهن به عنوان تنها تولیدکننده ریل در ایران، نقش کلیدی و جایگزینناپذیر در پیشبرد پروژههای راهبردی ایفا میکند. رئیس این مجتمع صنعتی در جمع خبرنگاران با ذکر نمونههای عملی تصریح کرد که تأمین هشتاد و یک هزار و سیصد تن ریل برای مسیر استراتژیک و تجاری چابهار به زاهدان و همچنین تأمین نیاز پروژههای حیاتی و توسعهای همچون میانه به اردبیل، مبارکه به شهرکرد و کرمانشاه به خسروی، گواه این است که ذوبآهن امروز ستون فقرات توسعه ریلی ایران است.
وی با افتخار خاطرنشان کرد که ریلهای تولید شده در این مجتمع، در قلب متروهای تهران، اصفهان، مشهد، تبریز، اسلامشهر، پرند و کرمانشاه تپش میکنند و کیفیت این محصولات، اعتماد کلانشهرهای ایران را به توانمندی ملی جلب کرده است. وی در پایان این بخش تاکید کرد که با توجه به اثرگذاری عمیق حمل و نقل ریلی در کاهش مصرف سوخت، کاهش آلودگی هوا و جلوگیری از استهلاک جادهها، ذوبآهن آمادگی کامل فنی و عملیاتی برای حمایت از توسعه حداکثری این شبکه ملی را دارد.
تثبیت جایگاه در غرب آسیا و جهش در تولیدات با ارزش افزوده
مدیرعامل ذوبآهن در بخش دیگری از سخنانش، جهش در تولید ریل را یک نقطه عطف استراتژیک در تاریخچه اخیر شرکت نامید. وی در جمع خبرنگاران با اشاره به آمارهای سال گذشته اعلام کرد که افزایش صد و هشتاد و هفت درصدی تولید ریل، به معنای جهشی در سودآوری و تثبیت جایگاه ذوبآهن به عنوان تنها تولیدکننده ریل در کل منطقه غرب آسیا است. افضلی همچنین به توانمندی فنی این مجتمع در تولید همزمان ریل مترو و ریل راهآهن سراسری بدون توقف خط تولید اشاره کرد و این دستاورد را نمونهای از بلوغ مهندسی و تخصص بالای کارکنانی دانست که اجازه ندادند چرخهای تولید حتی برای لحظهای متوقف شود. وی افزود که تولید محصولات جدید و خاص با ارزش افزوده بالاتر، محور اصلی برنامههای آتی شرکت است تا ذوبآهن بتواند در بازارهای تخصصی داخلی و خارجی حضور فعالتری داشته باشد.
از فولاد سبز تا مدیریت هوشمند منابع زیستمحیطی
در ادامه این نشست، رئیس مجتمع ذوبآهن با نگاهی به مسئولیتهای اجتماعی، بر این نکته تاکید کرد که صیانت از محیط زیست از یک شعار به یک برنامه عملیاتی و الزامآور تبدیل شده است. وی در جمع خبرنگاران از اقداماتی نظیر کاهش تعداد لاگونها، توسعه بازچرخانی آب و مدیریت بهینه پسماندها در مسیر تولید فولاد سبز خبر داد.
مدیرعامل ذوبآهن همچنین افزود که اصلاح سیستمهای غبارگیر و ارتقای تجهیزات کاهش آلایندگی در بخش فولادسازی، علاوه بر صیانت از طبیعت، منجر به بهبود چشمگیر بهرهوری تولید شده و توازن میان پیشرفت صنعتی و حفظ محیط زیست را به درستی برقرار کرده است.
سرمایه انسانی و پایداری تجهیزات استراتژیک در مسیر تحول
افضلی پایداری تولید در ذوبآهن را بر دو ستون تجهیزات استراتژیک و نیروی انسانی متخصص استوار دانست. وی اشاره کرد که اجرای تعمیرات اساسی کوره بلند شماره دو با تکیه بر توان داخلی و تخصص مهندسان شرکت، گامی حیاتی برای حفظ سرمایههای فنی و تضمین تداوم تولید است. همچنین در مورد سرمایه انسانی تاکید کرد که برگزاری آزمونهای تخصصی با همکاری دانشگاه صنعتی اصفهان، نشان میدهد که مدیریت ذوبآهن، نیروی انسانی را محور اصلی تحول میداند و به دنبال شناسایی و ارتقای ظرفیتهای علمی کارکنان است. وی در پایان به پیگیری جدی مطالبات شرکت در حدود پانزده و نیم هزار میلیارد تومان اشاره کرد که در مسیر قانونی برای تامین منابع توسعه و بازگشت حقوق قانونی شرکت در حال دنبال است




دیدگاهتان را بنویسید