×
×
آخرین اخبار

کسب‌وکارهای خانوادگی در صنعت نساجی اصفهان سوژه نشست اتاق بازرگانی
نساجی صنعتی در جست‌وجوی نسل جانشین

  • کد نوشته: 41831
  • 28 آبان 1404 - 02:30 ب.ظ
  • ۰
  • نشست بررسی کسب‌وکارهای خانوادگی در صنعت نساجی با محوریت ورود نسل‌های بعدی به این صنعت، توجه به فناوری‌های نو و نوسازی خطوط تولید و انتقال مدیریتی برگزار شد.
    نساجی صنعتی در جست‌وجوی نسل جانشین
  • نشست بررسی کسب‌وکارهای خانوادگی در صنعت نساجی با محوریت ورود نسل‌های بعدی به این صنعت، توجه به فناوری‌های نو و نوسازی خطوط تولید و انتقال مدیریتی برگزار شد.

    به گزارش سرویس اقتصاد پایگاه خبری سپاهان خبر در این نشست حفظ میراث صنعتی اصفهان، بازآفرینی جذابیت صنعت برای نسل‌های جوان و آسیب‌شناسی چالش‌های امروز واحدهای نساجی بررسی شد.

    نقش تاریخی نساجی و حلقه گم‌شده تصمیم‌گیری

    جعفر ذره‌بینی، کارآفرین و فعال اقتصادی با اشاره به نقش اثرگذار صنعت نساجی در تحولات سیاسی و اقتصادی ایران تأکید کرد: نساجی اصفهان طی دهه‌های گذشته یکی از ستون‌های اصلی توسعه صنعتی کشور بوده است. نساجی اصفهان همواره در معادلات اقتصادی و حتی سیاسی کشور اثرگذار بوده، اما امروز به مرحله‌ای رسیده‌ایم که یک بخشنامه می‌تواند مسیر یک واحد صنعتی را تغییر دهد.

    وی با بیان سابقه تحصیلی خود در علوم سیاسی و اقتصادی و تجربه چند دهه فعالیت صنعتی افزود: در دوره‌هایی شاهد شکوفایی نساجی بوده‌ایم و امروز نیز علیرغم چالش‌ها، ظرفیت‌های بزرگ در این صنعت وجود دارد اما اجرای درست تصمیمات، حلقه گم‌شده آن است.
    ذره‌بینی تأکید کرد: انتقال صحیح کسب‌وکار به نسل‌های بعدی، کلید بقای صنعت در کشور است.

    انتقال درست تجربه‌ها در صنعت ضروری است

    محمدرضا گل‌احمد، رئیس کمیسیون مسئولیت اجتماعی و عضو هیئت نمایندگان اتاق بازرگانی اصفهان با اشاره به مستندی تازه درباره تاریخ نساجی اصفهان گفت: این اثر با روایت مدیران و کارگران قدیمی کارخانه‌ها، بخش مهمی از حافظه صنعتی شهر را زنده کرده است.

    وی با اشاره به اهمیت «بیزینس فامیلی» در صنعت نساجی افزود: نساجی اصفهان وارد قرن دوم حیات خود شده و امروز نسل‌های دوم، سوم و حتی چهارم خانواده‌ها وارد مدیریت این صنعت شده‌اند. بسیاری از کسب‌وکارهای خانوادگی در ایران به دلیل نبود برنامه‌ریزی در انتقال مدیریتی، پس از یک یا دو نسل دچار چالش می‌شوند.

    گل‌احمد اظهار کرد: حفاظت از میراث صنعتی اصفهان و انتقال درست آن به نسل‌های بعدی، وظیفه امروز ما است و صنعت نساجی ستون هویت صنعتی این شهر است.

    هشدار تورمی برای صنعت پوشاک

    حبیب‌الله شاه‌کرمی، رئیس انجمن تولیدکنندگان و صادرکنندگان محصولات نساجی استان اصفهان با هشدار نسبت به بحرانی شدن وضعیت صنایع نساجی در پی افزایش شدید قیمت‌ها و کاهش قدرت خرید مردم گفت: رقابت‌های قیمتی تا ۵۰ درصد افزایش یافته و فشار تورمی موجب شده بخش بزرگی از جامعه پوشاک را از سبد خرید خود حذف کند.

    شاه‌کرمی افزود: در شرایطی که تورم به ۴۵ درصد رسیده، نیازهای اول مردم مسکن، غذا و دارو شده و پوشاک به اولویت سوم تبدیل شده است.
    وی ادامه داد: همه فعالان صنعت در یک منطقه قرار دارند و تنها با همراهی و ارائه نظرات کارشناسی می‌توان از این شرایط عبور کرد.

    کاهش جذابیت صنعت برای نسل‌های جوان

    مهدی قزوینی، عضو هیئت‌مدیره انجمن تولیدکنندگان و صادرکنندگان محصولات نساجی اصفهان با اشاره به نگرانی‌های جدی درباره آینده صنعت اعلام کرد: فرسودگی ماشین‌آلات و کمبود نیروی انسانی باعث شده نسل‌های دوم و سوم تمایلی به ورود به این صنعت نداشته باشند.

    وی افزود: نساجی روزگاری مزیت اشتغال‌زایی داشت اما اکنون همان اشتغال‌بر بودن به ضرر صنعت تبدیل شده است. کمبود نیروی کار، فرسودگی خطوط تولید و ناتوانی جذب نسل Z با ماشین‌آلات قدیمی، آینده این صنعت را تهدید می‌کند.

    قزوینی با تأکید بر ضرورت نوسازی فوری صنعت گفت: با این ماشین‌آلات قدیمی امکان رقابت با دنیا وجود ندارد و ورود اتوماسیون و فناوری‌های جدید ضروری است، اما هزینه‌های بالای نوسازی و نبود حمایت‌های دولتی مانع اصلی است.

    ورود نسل جدید به صنعت؛ شرط پایداری نساجی

    امیر کشانی، رئیس اتاق بازرگانی اصفهان گفت: برای پایداری صنعت نساجی لازم است نسل بعدی به‌صورت واقعی درگیر این حوزه شود. نسل جدید با مدل رفتاری گذشته وارد این صنعت نمی‌شود و باید برای آنان حوزه‌های جذاب و نوآورانه تعریف شود.

    وی ادامه داد: اگر صنعت مد و طراحی پوشاک برای جوانان جذاب و سودآور شود، آنان وارد این زنجیره خواهند شد و بخشی از مسئولیت صنعت را برعهده می‌گیرند. هرچند امکان الگوبرداری از میلان وجود ندارد، اما می‌توان مد بومی منطقه را در اصفهان پایه‌گذاری کرد.

    وی یادآور شد: نسل بعدی باید با هوش مصنوعی، اتوماسیون و فناوری‌های نو درگیر شود و قرار نیست صرفاً جانشین نسل قبلی باشد؛ بلکه باید فرصت داشته باشد بخشی از زنجیره صنعت را خود انتخاب و مدیریت کند. ادامه مسیر صنعت نیازمند تدوین نقشه راهی برای حضور نسل‌های بعدی و دادن اختیار و میدان عمل به آنان است.

    نویسنده: مستوره ابراهیمی

    بیشتر بخوانید

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *