مدیرعامل سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فرآوردههای کشاورزی شهرداری اصفهان با تأکید بر حرکت بازارهای روز کوثر اصفهان به سمت حکمرانی دادهمحور و استقرار نظام رتبهبندی نوین گفت: بازنگری در شیوه ارزیابی بازارهای کوثر با هدف افزایش شفافیت، ارتقای بهرهوری، امکان مقایسهپذیری دقیق و فراهمسازی بستر مناسب برای تصمیمگیری مدیریتی مبتنی بر داده انجام شده است.

به گزارش سرویس اقتصاد پایگاه خبری سپاهان خبر علی حاجیان با اشاره به روشهای پیشین ارزیابی بازارهای کوثر اصفهان اظهار کرد: در سالهای گذشته، رتبهبندی بازارهای روز کوثر عمدتاً بر پایه گزارشهای کارشناسان رسمی دادگستری انجام میشد و این گزارشها مبنای تصمیمگیریهای مدیریتی، تعیین وضعیت هر بازار و برآورد نرخ کارشناسی قرار میگرفت.
وی افزود: تمرکز اصلی این ارزیابیها بر شاخصهای کالبدی، ویژگیهای فیزیکی، زیرساختهای ساختمانی و امکانات عمومی هر بازار بود و خروجی بررسیها معمولاً در قالب «وضعیت بازار» و «نرخ کارشناسی» ثبت میشد؛ رویکردی که اگرچه تصویر نسبی از شرایط موجود ارائه میداد، اما امکان تحلیل ساختیافته عملکرد بازارهای کوثر و مقایسه دادهمحور آنها را بهطور کامل فراهم نمیکرد.
ضرورت گذار به مدیریت هوشمند و دادهمحور در بازارهای کوثر
مدیرعامل سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فرآوردههای کشاورزی شهرداری اصفهان با تأکید بر محدودیتهای روش قبلی تصریح کرد: با وجود جامع بودن برخی شاخصهای فیزیکی، این شیوه ارزیابی امکان مقایسه دقیق بازارهای کوثر اصفهان با یکدیگر و همچنین پایش روند تغییرات عملکردی آنها در بازههای زمانی مختلف را به شکل منسجم و قابل سنجش فراهم نمیساخت.
حاجیان ادامه داد: نبود ساختار مشخص و استاندارد برای رتبهبندی بازارهای روز کوثر موجب میشد تحلیل روند بهبود یا افت وضعیت هر بازار دشوار باشد و تصمیمگیریها بیشتر بهصورت مقطعی و مبتنی بر گزارشهای موردی انجام شود؛ در حالی که مدیریت شهری نوین و حکمرانی شهری هوشمند نیازمند دادههای پایدار، قابل مقایسه و مبتنی بر شاخصهای کمی و کیفی است.
شاخصهای ارزیابی در نظام پیشین رتبهبندی
وی با اشاره به چارچوب شاخصهای گذشته خاطرنشان کرد: در نظام قبلی، معیارهایی همچون مساحت بازار، ارتفاع سقف سازه، جنس کف و بدنه، وضعیت سازهای و استانداردهای فنی بهعنوان مؤلفههای اصلی ارزیابی در نظر گرفته میشد و این موارد سهم قابل توجهی در تعیین وضعیت کلی هر یک از بازارهای کوثر اصفهان داشت.
مدیرعامل سازمان ساماندهی مشاغل شهری شهرداری اصفهان افزود: علاوه بر شاخصهای کالبدی، وضعیت سردخانهها، تعداد غرفات فعال، شرایط انبارها، سرویسهای بهداشتی و امکانات عمومی نیز در فرآیند ارزیابی بازارها مورد بررسی قرار میگرفت و در گزارشهای کارشناسی ثبت میشد.
حاجیان تصریح کرد: وجود یا نبود پارکینگ، آسانسور، انشعابات آب، برق و گاز، همچنین وضعیت سیستمهای سرمایش و گرمایش از دیگر مؤلفههایی بود که در ارزیابیهای پیشین لحاظ میشد و در مجموع تصویری از امکانات فیزیکی و زیرساختی بازارهای روز کوثر ارائه میداد.
حرکت به سوی رتبهبندی ساختیافته و شفاف
وی تأکید کرد: مجموعه این شاخصها اگرچه اطلاعات نسبتاً دقیقی از وضعیت کالبدی بازارهای کوثر در شهر اصفهان ارائه میکرد، اما به دلیل نبود نظام رتبهبندی ساختیافته، مبتنی بر دادههای تحلیلی و قابل پایش، امکان مقایسه عملکرد بازارها، تحلیل روندهای مدیریتی و برنامهریزی بلندمدت شهری بهطور کامل محقق نمیشد.
مدیرعامل سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فرآوردههای کشاورزی شهرداری اصفهان اظهار امیدواری کرد با اجرای نظام رتبهبندی نوین و حرکت به سمت حکمرانی دادهمحور، شفافیت عملکرد بازارهای کوثر افزایش یافته و زمینه ارتقای کیفیت خدمات، بهبود مدیریت بازارهای روز، افزایش رضایتمندی شهروندان و تقویت اقتصاد شهری در اصفهان فراهم شود؛ رویکردی که میتواند الگویی برای مدیریت هوشمند بازارهای شهری در سایر کلانشهرهای کشور نیز باشد.











دیدگاهتان را بنویسید